Nachhaltigkeit
bei Zentek

„In jeder Branche fallen Abfälle an. Wir sind dafür da, die fachgerechte Entsorgung dieser Abfälle zu organisieren. Dabei haben wir uns zum Ziel gesetzt, bis 2029 alle Abfälle, die bei unseren Kunden anfallen, stofflich verwerten zu lassen. Dies geschieht im Sinne einer funktionierenden Kreislaufwirtschaft.“

Christoph Ley, Geschäftsführer

Nachhaltigkeit ist die Basis
aller unserer Aktivitäten

Kreislaufwirtschaft ist für uns nicht nur ein ökonomischer Begriff. Als Unternehmen leben wir den Gedanken der Kreislaufwirtschaft jeden Tag und sind über unsere Dienstleistungen hinweg nachhaltig aufgestellt.

Neben unserem Daily Business haben wir uns auch der B Corp-Zertifizierung gewidmet, um unsere ökologische Nachhaltigkeitsleistung und soziale Verantwortung als Unternehmen kritisch überprüfen zu lassen. Es war für uns eine Herzensentscheidung, uns der B Corp Community anzuschließen, da die Werte dieser Bewegung fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur sind. Durch die Zertifizierung haben wir nun die Möglichkeit, diese noch differenzierter und transparenter sichtbar zu machen und permanent weiterzuentwickeln.

Getreu dem Motto „Unternehmertum verpflichtet“ möchten wir für unsere Mitarbeitenden, ebenso wie für unsere Partner und für nachkommende Generationen einen nachhaltigen Mehrwert schaffen. Deshalb verfolgen wir neben der B Corp-Zertifizierung weitere Themen, wie die Entwicklung eines Closed-Loop-Systems und die Unterstützung verschiedener Initiativen, die sich der Nachhaltigkeit gewidmet haben.

Außerdem unterstützen wir unsere Kunden bei der Erfüllung ihrer Nachhaltigkeits­berichterstattung nach Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und Auskünften bezüglich des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG).

Nachhaltigkeitsmerkmale der Zentek Gruppe

Nachhaltig denken, Zukunft lenken

Unser Commitment zu mehr Nachhaltigkeit – damals, heute und demnächst – am Zeitstrahl verfolgen

2004
Erstes Online-Portal mit digitaler Auftragserfassung

für Kunden und Entsorger der Zentek

2005
Digitalisierung des Tagesgeschäfts

durch die Einführung von mynature

2008
Kompensation von Emissionen, die durch haushaltsnahe Entsorgung von Verpackungen
entstehen
2010
Schaffung der Plattform Ideenreich

zur Einbeziehung aller Mitarbeitenden für neue, innovative Ideen

2010
Unterzeichnung der Charta der Vielfalt:

Zentek lebt Diversität

2011
Kundenprojekte zur Sensibilisierung für die sortenreine Trennung

mit dem Ziel der Erhöhung der Recyclingquoten

2013
Umsetzung von Kompensationsprojekten
für eine umweltverträgliche Entsorgung und Verwer­tung in Kooperation mit unseren Kunden
2015
Design-Preis mit Rücknahmestation

Kooperation von Zentek und Lidl gewinnt German Design Award

2016
krebskranke Kinder e. V.

Zentek beginnt, regelmäßig an den Förderverein zu spenden

2017
CO2-Zertifikate

Zentek bietet CO2-Zertifikate für Kunden an.

2019
Stärkung der Sortierkompetenz

durch Eintritt neuer Entsorger / Gesellschafter beim Dualen System Zentek

2020
Entstehung der Nachhaltigkeitsstrategie

Zentek setzt sich Moonshots

2020
Bundesweiter Start
der Initiative „Mülltrennung wirkt“

der Dualen Systeme

2020
Abschluss der
Digitalisierung von Rechnungs- und Abwicklungsprozessen

Das Büro der Zentek ist papierfrei

2020
Vereinbarkeit von
Beruf und Privatleben

Schaffung von Home-Office-Möglichkeit für alle Mitarbeitenden

2021
Projekte zur Styropor‑Aufbereitung
 
2021
Studie zur Ökobilanz der Leistungen der dualen Systeme im Bereich des Verpackungsrecyclings

wird in Auftrag gegeben.

2021
Erster Company Carbon Footprint
 
2021
Start des Closed‑Loop‑Projekts
mit Jokey
 
2022
Förderung der
Rheinkrake-Müllfalle

auf dem Rhein

2022
Einführung und Weiterentwicklung der Abteilung Nachhaltigkeits­management
 
2022
Start der
B Corp-Zertifizierung
 
2022
Gründung eines Diversity Teams
 
2023
Gründung eines internen Nachhaltigkeitsnetzwerks aus Mitarbeitenden
2023
Zentek erhält die
B Corp-Zertifizierung
ZENTEK
Wir sind Ihr Partner
für mehr Nachhaltigkeit. Kontaktieren Sie uns für individuelle Lösungen!
2004
Erstes Online-Portal mit digitaler Auftragserfassung

für Kunden und Entsorger der Zentek

Wir sind eine
zertifizierte B Corp

Nachhaltigkeit
mit B Corp

Als Entsorgungsdienstleister ist Nachhaltigkeit die Basis unserer Services. Uns war es jedoch wichtig, einen Schritt weiter zu gehen und das erste B Corp-Unternehmen in der deutschen Abfallwirtschaft zu sein. Dies ermöglicht uns, nach innen und nach außen zu zeigen, wie differenziert wir uns mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandersetzen, und eine langfristige Nachhaltigkeitsstruktur in der Zentek Gruppe zu etablieren, die auf kontinuierliche Verbesserung abzielt.

B Corp ist eine Nachhaltigkeitszertifizierung, die die soziale und ökologische Gesamtleistung eines Unternehmens misst und dabei vor allem auf Transparenz und unternehmerische Verantwortung setzt. B Corps erfüllen hohe Standards in puncto Sozial- und Umweltverträglichkeit – hierbei wird die Wirkung von Unternehmen auf verschiedenen Ebenen untersucht und bewertet: Umwelt, Mitarbeitende, Kunden, Gesellschaft und Unternehmensführung.

B Corp als
globale Bewegung

Gleichzeitig ist B Corp auch eine globale Bewegung: B Corps inspirieren sich gegenseitig, um den Wandel in der Unternehmenswelt zu einer verantwortungsbewussten, ökologisch nachhaltigen und sozial fairen Wirtschaft voranzutreiben, die sich nicht nur auf finanziellen Gewinn konzentriert.

Wir haben den Anspruch, unsere Auswirkungen auf alle Stakeholder zu messen und uns stetig weiterzuentwickeln. Veränderungen lassen sich am besten von innen heraus („bottom‑up“) antreiben und nicht von oben („top‑down“) vorgeben: Von Beginn an haben wir deshalb sehr viel Wert darauf gelegt, dass alle Mitarbeitenden involviert werden und die nachhaltige Transformation mitgestalten können.

Mit unserem Handeln möchten wir auch andere Unternehmen inspirieren, um so die B Corp-Bewegung und den Wirtschaftswandel zu beschleunigen.

So begleitet uns B Corp
zu noch mehr Nachhaltigkeit

99,9
Punkte
30,0
Punkte

Dimension
Umwelt

Was hier geprüft wird:
In der Dimension Umwelt werden unser Umweltmanagement sowie unsere Auswirkungen auf Luft, Klima, Wasser und Boden unter die Lupe genommen. Sowohl solche, die direkt von unserer Geschäftstätigkeit ausgehen, als auch indirekte, die aus unserem bundesweiten Partner-Netzwerk resultieren. Positiv bewertet werden in dieser Dimension außerdem Dienstleistungen oder Produkte, die z.B. auf Abfallreduktion abzielen oder über Umweltprobleme aufklären.

Einige unserer bisheriger Meilensteine:

32,2
Punkte

Dimension
Mitarbeitende

Was hier geprüft wird:
In der Dimension Mitarbeitende wird untersucht und bewertet, welchen Beitrag wir zur finanziellen Sicherheit, zur Karriereentwicklung sowie zu Gesundheit, Wohlbefinden und Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden leisten. Positiv evaluiert werden hier beispielsweise auch Personalentwicklungsprogramme zur Unterstützung von Personen mit Beschäftigungshindernissen.

Einige unserer bisheriger Meilensteine:

3,8
Punkte

Dimension
Kunden

Was hier geprüft wird:
In der Dimension Kunden stellen wir uns der Prüfung unserer Verantwortung gegenüber Kunden in Bezug auf die Qualität unserer Dienstleistungen, Marketing, Datenschutz und ‑sicherheit sowie Feedback-Kanäle.

Einige unserer bisheriger Meilensteine:

15,0
Punkte

Dimension
Gesellschaft

Was hier geprüft wird:
In der Dimension Gesellschaft dreht sich alles um unser gesellschaftliches Engagement und den gesellschaftlichen Einfluss der Zentek Gruppe. Der Themenkomplex, der hier geprüft und bewertet wird, umfasst unter anderem die Bereiche Diversität und Inklusion, Gleichberechtigung und Integration sowie Wohltätigkeit und Lieferkettenmanagement.

Einige unserer bisheriger Meilensteine:

18,6
Punkte

Dimension
Unternehmensführung

Was hier geprüft wird:
In der Dimension Unternehmensführung wird der allgemeine Auftrag eines Unternehmens bewertet und wir stellen uns einer umfassenden Prüfung unseres Engagements in Bezug auf soziale und ökologische Auswirkungen sowie unsere Ethik und Transparenz. Von besonderer Bedeutung ist daher an dieser Stelle auch unser Ansatz der Berücksichtigung von Stakeholdern bei Entscheidungen.

Einige unserer bisheriger Meilensteine:

Ihre Vorteile
unserer B Corp-Zertifizierung

Egal ob Mitarbeitende, Kunden oder Partnerunternehmen – von den Entwicklungen, die wir mit B Corp anstoßen, profitieren wir alle gemeinsam.

Nachhaltigkeit fördern

Mit uns als Partner oder Arbeitgeber tragen Sie aktiv zur Förderung einer nachhaltigeren und gerechteren Wirtschaft bei.

Kein Greenwashing

Das B Impact Assessment ist ein weltweit anerkanntes Rahmenwerk für die Impact-Messung in puncto Sozial- und Umweltverträglichkeit.

Zukunftsorientiert

Wir investieren in die Gesundheit, Gleichberechtigung, Zufriedenheit und Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden – ein Win-win für alle!

Einfluss nehmen

Sowohl Kunden als auch Mitarbeitende sind wichtige Stakeholder für uns und haben direkten Einfluss auf die Entwicklung der Zentek Gruppe.

Netzwerk-Vorteil

Als B Corp sind wir Teil einer Community und weltweiten Bewegung. Gemeinsam sind wir stärker.

Engagiertes Team

Mit B Corp kommunizieren wir Unternehmenswerte und rekrutieren nachhaltigkeitsaffine Teamplayer, die etwas verändern möchten.

Fakten zu B Corp

Noch Fragen zu B Corp?

B Corp ist eine Nachhaltigkeitszertifizierung, die die soziale und ökologische Gesamtleistung eines Unternehmens misst und dabei auf Transparenz und unternehmerische Verantwortung setzt. Gleichzeitig ist B Corp auch eine globale Bewegung: B Corp-Unternehmen setzen sich gemeinsam für eine Transformation hin zu einer nachhaltigen Wirtschaft ein, die sich nicht nur auf finanziellen Gewinn konzentriert (Vision: „Use business as a force for good!“).

Hinter B Corp steckt die gemeinnützige Organisation B Lab , die weltweit sozial und ökologisch verantwortliches Handeln von Unternehmen fördert. B Lab entwickelt Standards, Richtlinien, Instrumente und Programme, die das Verhalten, die Kultur und die strukturellen Grundlagen des Kapitalismus verändern sollen, um einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und die Umwelt zu haben.

Bei B Corp handelt es sich um einen sehr umfassenden, ganzheitlichen 360-Grad-Ansatz, der die Wirkung von Unternehmen auf verschiedenen Ebenen untersucht und bewertet: Umwelt, Mitarbeitende, Gesellschaft, Kunden und Unternehmensführung. Nachhaltigkeit umfasst bei B Corp also sowohl Umwelt- als auch Sozialverträglichkeit – d.h. das B Corp-Zertifikat ist mehr als nur „grün“ und das Thema Nachhaltigkeit wird sehr differenziert betrachtet. Außerdem verpflichten sich B Corp-Unternehmen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung, da eine Rezertifizierung nur mit verbesserter Leistung möglich ist.

Für eine Zertifizierung führen Unternehmen ein Assessment mithilfe des BIA (B Impact Assessment) durch und arbeiten dabei einen Fragenkatalog von über 200 Fragen ab. Hierbei müssen mindestens 80 von 200 Punkten erzielt werden, was vielen Unternehmen im ersten Anlauf nicht gelingt.

Alle Antworten müssen mit Belegen versehen und dokumentiert werden (Geschäftsmodell, Betriebsabläufe, Arbeitsprozesse etc.) – nur was belegt ist, gilt als Antwort. In der Evaluations- und Verifizierungsphase des Zertifizierungsprozesses werden die Antworten und Belege von einem unabhängigen Analysten geprüft.

Darüber hinaus müssen Unternehmen, die die B Corp-Zertifizierung erhalten möchten, eine Satzungsänderung im Handelsregister zur Verankerung der Stakeholderinteressen im Unternehmensgegenstand und -zweck umsetzen.

Außerdem müssen B Corps bestimmte Transparenzanforderungen erfüllen (z.B. das Punkteergebnis online offenlegen) und ihre Leistungen alle 3 Jahre erneut prüfen lassen. Dies stellt sicher, dass Unternehmen, die die Zertifizierung erhalten haben, kontinuierlich daran arbeiten, ihre Leistungen in Bezug auf soziale und ökologische Verantwortung zu verbessern. Eine Rezertifizierung ist nur mit einer verbesserten Leistung möglich.

Als Dienstleister im Bereich Entsorgungs- und Kreislaufwirtschaft ist Nachhaltigkeit die Basis unserer Aktivitäten. Die Aufgaben, an denen wir mit der B Corp‑Zertifizierung arbeiten, sind für uns daher nicht völlig neu, da wir vieles davon auch vor unserem Zertifizierungsprozess bereits erfüllt, gefördert und somit sehr ernst genommen haben.

B Corp macht uns aber auch auf das aufmerksam, was wir bislang noch nicht angemessen berücksichtigt haben und wo wir uns noch verbessern können. Das B Impact Assessment (BIA) ist daher ein sehr geeignetes Tool, um herauszufinden, wo wir überhaupt stehen. Es gibt uns die passende Orientierung, um eine langfristige Nachhaltigkeitsstruktur in der Zentek Gruppe zu etablieren.

Zudem hilft uns die Zertifizierung, unser Engagement auch nach innen und nach außen authentisch zu vertreten, dank des sehr strengen und transparenten Prozesses. Die weltweite Bekanntheit des B Corp Labels und die Werte, für die B Corp steht, schaffen zusätzlich Vertrauen.

Außerdem sind wir davon überzeugt, dass wir sehr davon profitieren, Teil des B Corp-Netzwerks zu sein und gegenseitig voneinander zu lernen. Mit unserem Handeln und unserer Message möchten auch wir wiederum andere Unternehmen inspirieren, um so die B Corp-Bewegung und den Wirtschaftswandel voranzutreiben.

Last but not least, haben wir den Anspruch, kontinuierlich unsere Auswirkungen auf alle Stakeholder zu messen und uns immer weiterzuentwickeln und zu verbessern. Das passt optimal zu B Corp, da die Leistung alle drei Jahre erneut geprüft wird und eine Rezertifizierung nur mit einer verbesserten Leistung möglich ist.

  • Learning 1: Veränderungen lassen sich am besten von innen heraus („bottom‑up“) antreiben und nicht von oben („top‑down“) vorgeben:
    Von Beginn an haben wir sehr viel Wert darauf gelegt, dass die ganze Belegschaft involviert wird und sich an den Aufgaben aus dem B Impact Assessment (BIA) beteiligen kann. Besonders geholfen hat uns dabei die regelmäßige interne Kommunikation, durch die alle Mitarbeitenden immer zum aktuellen Stand im Zertifizierungsprozess informiert waren und bei Themen zum Mitmachen aufgerufen wurden, sowie unsere B Corp-Hausmesse.
  • Learning 2: Überzeugung von der agilen Arbeitsweise – Refining is the key:
    Jede noch so große Aufgabe konnten wir erfolgreich meistern, indem wir Aufgaben in kleinere, machbare To‑dos zurechtgeschnitten haben, bei denen viele Kolleginnen und Kollegen mithelfen konnten. Agiles Arbeiten hat uns hierfür den richtigen Rahmen geboten. Was anfangs noch groß und schwierig zu erreichen schien, ist so in gemeinschaftlicher Zusammenarbeit, in kleineren Schritten, gelungen.
  • Learning 3: Das B Corp-Netzwerk ist auch schon vor der Zertifizierung von immenser Bedeutung:
    B Lab bietet angehenden B Corps regelmäßig Möglichkeiten zum Austausch mit anderen (angehenden) B Corps. Auch in Eigeninitiative haben wir uns oft an das Netzwerk gewandt oder andere B Corps in der externen Kommunikation angesprochen, um uns mit ihnen auszutauschen und von ihnen zu lernen. Für unsere internen B Corp Workshops für den Vertrieb und Führungskräfte konnten wir Speaker von B Corps gewinnen. Auch wir haben in dieser Zeit etwas anbieten wollen und haben andere (angehende) B Corps bei Fragen zu Entsorgungsthemen unterstützt.
  • Learning 4: Der Weg ist das Ziel:
    Nach unserem ersten Durcharbeiten des BIAs wissen wir, dass es viele Veränderungen anstößt, die Reise jedoch nie zu Ende sein wird. Wir werden kontinuierlich an unserer Nachhaltigkeitsstruktur arbeiten. Dass wir uns am Ende „B Corp“ nennen dürfen, ist ein schöner Nebeneffekt, jedoch gilt die eigentliche Achtung der Arbeit auf dem Weg dahin. Genau aus diesem Grund haben wir uns auch dagegen entschieden, erst als zertifizierte B Corp mit der Kommunikation zu starten und haben deshalb schon seit Tag eins unserer Reise über unsere Fortschritte und Herausforderungen offen und ehrlich berichtet.

Die Zertifizierung ist ein Anreiz, sich fortlaufend zu verbessern und sozial- und umweltverträglichere Praktiken zu etablieren – wir machen schon jetzt weiter. Wir haben unser B Corp Team neu strukturiert und weitere Expertinnen und Experten im Unternehmen ausgebildet, die das Thema in den verschiedenen Abteilungen weiter vorantreiben und verfestigen. Außerdem behalten wir unsere regelmäßige interne und externe Kommunikation bei, denn B Corp begleitet uns nun bei allem, was wir tun. Außerdem haben wir vor, neue Formate der internen Kommunikation zu entwickeln, um die Belegschaft vielfältig anzusprechen und immer wieder zum Mitmachen zu bewegen. Für gegenseitiges Inspirieren und Lernen möchten wir noch stärker in den Austausch mit der B Corp Community gehen und dazu beitragen, dass die B Corp-Bewegung in Deutschland wächst und B Corp als Maßstab noch bekannter wird.

Schlau schätzen und
Berge versetzen

Welche Aussagen entsprechen der Wahrheit? Testen Sie Ihr B Corp-Wissen.

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Das „B“ in „B Corp“ steht für Benefit.

Weitere Nachhaltigkeitsprojekte
der Zentek Gruppe

Closed-Loop-
Projekte

Aus unserer Sicht kommt es bei Kreisläufen darauf an, dass sie in sich geschlossen sind. Deshalb entwickelten wir das Closed‑Loop‑System, bei dem materialspezifisch und regional Verpackungen gesammelt und aufbereitet werden. Anschließend gelangt der entstandene Rohstoff zurück zum Hersteller, um daraus wieder die gleichen Verpackungen herzustellen.

Mehr Infos darüber finden Sie in unserem Beitrag:
Zentek schafft einen funktionierenden Closed Loop

Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD)

Viele unserer Kunden sind von der der Corporate Sustainability Reporting Directive (kurz CSRD) betroffen. Die CSRD ist eine Weiterentwicklung der NFRD (Non-Financial Reporting Directive) und soll Nachhaltigkeits­berichterstattung und Finanzberichterstattung auf eine Stufe stellen.

Es handelt sich bei der CSRD somit um eine EU-Richtlinie, die die Mitgliedsstaaten in nationales Recht überführen müssen. Für uns als Dienstleister innerhalb der Kreislaufwirtschaft steht außer Frage, dass wir unsere Kunden bei der Erfüllung ihrer CSRD-Berichtspflicht unterstützen.

Mülltrennung wirkt

In der Zusammenarbeit mit anderen dualen Systemen entstand die Initiative „Mülltrennung wirkt“. Hier informieren wir Privatpersonen über die richtige Mülltrennung und wie diese dazu beiträgt, dass Kreisläufe erhalten bleiben. 

Um in den privaten Haushalten das Mülltrennen zu erleichtern, entwickelten wir außerdem systemübergreifende Trennhinweise. Diese können Hersteller auf ihren Verpackungen abdrucken und so beispielsweise darauf hinweisen, dass Komponenten einer Verpackung erst voneinander getrennt und dann einzeln entsorgt werden sollen.

www.muelltrennung-wirkt.de
www.trenn-hinweis.de

Forschungsprojekte

Über unsere eigene Arbeit hinaus unterstützen wir verschiedene Forschungsprojekte und Initiativen, die sich intensiv mit nachhaltigen Themen auseinandersetzen.

Darunter beispielsweise das Projekt des K.R.A.K.E e.V., die Müllfalle auf dem Rhein. Der Verein setzt sich seit Jahren für ein sauberes Köln ein, veranstaltet verschiedene Aktionen und Clean-ups, um über Littering aufzuklären und selbst aktiv etwas dagegen zu unternehmen. Die Müllfalle schwimmt im Rhein und fängt dort passiv Müll. So soll herausgefunden werden, wie viel und welche Art von Müll tatsächlich im Rhein schwimmt.

Außerdem begleiten wir Projekte von anderen Unternehmen und Verbänden, wie z.B. dem Deutschen Verband der Spielwarenindustrie (DVSI). Hier geht es jeweils um das Thema Ressourcenschonung und um die Frage, wie Wertstoffe zurück an den Anfang gelangen können, um Kreisläufe zu erhalten.

Haben wir Ihr
Interesse geweckt?

Unsere Nachhaltigkeitsmanagerin steht Ihnen als Ansprechpartnerin gerne zur Verfügung.

Ronja Gorsch
Nachhaltigkeitsmanagerin
ronja.gorsch@zentek.de
+49 2203 8987-496